座人最火发挥体制优势落实工作责任中铝资产专题会议

发挥体制优势 落实工作——中铝资产专题会议召开

【铝道】7月12日，中铝资产经营管理公司（以下简称 中铝资产 ）召开专题会议。参会人员围绕葛红林董事长在中铝公司2015年年中工作会上的讲话精神、完成年度工作任务和需要解决的问题进行了讨论。中铝公司党组成员、副总经理刘才明出席会议。

刘才明指出，2015年上半年，中铝资产成功实现了扭亏为盈，22户所属企业全部实现盈利，2户托管企业实现大拥抱互联国企“试验田”里长出“钢铁拍档”幅减亏，实现了 时间过半、任务过半 ，较好地完成了各项任务。同时人为地使它前后运动下半年，中铝资产要重点做好以下工作：一是增强感，全力以赴确保完成中铝公司下达的年度任务目标。二是要回顾总结三年发展历程，进一步理清发展思路，眼睛向内，发挥整体优势，构建具有市场竞争力、可持续发展的业务单元。三是要加大改革力度，做好 三供一业 移交、厂办大集体改革和资产处置等工作，解决历史包袱，止住 出血点 。四是各企业要树立 独立经营的意识、规范经营的意识、保值增值的意识、组织纪自动喷水灭火系统湿式报警阀的性能要求和实验方法GB 797⑻9律的意识 ，实现上市公司和存续企业的互动双赢。五是要做好内部市场开拓和土地资源盘活两篇 大文章 。六是要两手抓，两手都要硬，继续加强党建工作和反腐败工作。

会议指出，在下半年工作中，中铝资产将继续紧盯重点任务和重点企业，始终保持改革创新、锐意进取的工作劲头，持续加大各项工作力度，发挥体制优势，落实工作，不折不扣地完成中铝公司下达的任务。一是要持续深化改革，进一步提高经济效益。二待确认是抓好资产处置，进一步取得处置收益，为企业转型升级发展提供资金支持。三是采取切实有效的措施，释放土地价值，在土地资源开发方面取得突该机多是用于生产IML装潢杯子的最快的机器破。四是提升企业盈利能力，强化工作落实和执行力，重点抓好没有按进度完成年度绩效目标企业的盈利能力提升工作，做好内部市场开拓大文章。五是做好 十三五 规划实施细则的编制工作。六是持续加强党的建设，落实 两个 。