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国电南自与ABB开放合作 “混搭”收获出乎意料 - OFweek智能电网

OFweek智能电网讯：8个月前，由国电南京自动化股份有限公司和ABB(中国)有限公司共同投资的南京国电南自自动化有限公司(南自ABB)搬入了水阁路上的新厂区。制造平台的核心设备表面贴装自动生产线从1条增加到3条。 从元器件进来到装置出去，我们这里110个大类上万个型号，现在真正做到了多品种、灵活性和可批量生产。 制造平台副总经理王迅说。 宏观经济的下行压力似乎并未改变这家公司的运行轨迹：上海陆家嘴配网项目正在推进中，越南河静钢铁厂变电站自动化系统进行现场调试，香港机场和澳门银河变电站自动化项目进入扫尾 每个项目的身后，都是几千万元的订单和业绩。 3月19日，江苏省委书记罗志军在该公司调研时，高度评价国电南自与ABB变竞争对手为合作伙伴带来的可喜变化，称赞这一强强联合，对江苏省发挥开放型经济优势、以开放合作促创新转型、推动产业加快向中高端攀升具有良好的示范效应。 十年竞争一朝牵手 十几年前，ABB公司就已是全球电力和自动化领域的领导厂商，国电南自则在我国智能电网产业雄霸一方。双雄逐鹿，结果是各自业务此消彼长。 中国作为全球最大输变电市场，特别是特高压、智能电网等新兴业务异军突起，使得ABB公司不得不重新审视中国策略。与此同时，国电南自对ABB国际一流的自动化和电力设备制造技术、先进管理理念以及国际营销渠道，也颇为认同。经过反复接洽磋商，双方终于在2011年6月13日签订协议，合资成立南京国电南自自动化有限公司。 这是ABB公司有史以来在华的最大投资，双方实际投资17.45亿元，国电南自占股51%，ABB占股49%。 南自ABB总经理杨刚说，同意中方控股已显ABB对合作的重视。ABB在中国所有电力二次设备业务与国电南自的电网自动化业务整合，注入合资公司。 合资意味着改变 和中国企业合作，对我来说是有挑战性的。 在合资公司担任首席技术官3年多的外方派驻代表施康瑞，并不掩饰当初的担心。 中西方文化的不同，尤其是作为世界500强的ABB公司与作为中国老牌国有企业的国电南自在企业文化上的差异，使得合资开始时难免磕磕绊绊。 利用互联网、依靠系统管理一切事务，在ABB派驻合资公司的每位代表看来早已司空见惯，但三年多前对1600多名国电南自的中方员工来说，却是新鲜事。财务部门一位员工说，财务报销一直是领导在纸质单据上签字生效，而ABB的报销流程及单据往来都是在系统中完成的，无纸化让很多人感到不适应。 再如，南自员工习惯使用QQ聊天工具交流工作、传送资料，这在ABB却是大忌。他们规定公司的一切事务，小到一个产品的规格信息，大到项目报价、公司运营情况等，都必须用公司的专门邮箱传送。 他说，后来才明白，这原来是保护企业信息安全的基本手段。

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